Doğal afetler ilk yarıda 900 bin dekar tarım alanına zarar verdi

Türkiye Ziraat Odaları Birliği (TZOB) Genel Başkanı Şemsi Bayraktar, yılın ilk 6 ayında sel, aşırı yağışlar, dolu, fırtına ve don gibi doğal afetler nedeniyle yaklaşık 900 bin dekar tarım alanının zarar gördüğünü açıkladı. Tarımsal açıdan “afet yılı” olarak anılacak 2025’in ardından 2026’da da afetlerin devam ettiğine dikkat çeken Bayraktar, tarım sigortası yaptırmanın çok önemli olduğunu kaydetti.

Türkiye Ziraat Odaları Birliği (TZOB) Genel Başkanı Şemsi Bayraktar, yılın ilk 6 ayında meydana gelen doğal afetlerin tarımsal üretimdeki etkilerini değerlendirdi.

Son yıllarda hem dünyada hem de Türkiye’de doğal afetlerin sayısı ve şiddetinin arttığını dile getiren Bayraktar, Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütünün (FAO) raporuna göre, dünyada doğal afetlerin tarım sektörüne verdiği yıllık ortalama zararın 1990’lı yıllarda 64 milyar dolar iken son yıllarda 144 milyar dolara yükseldiğini açıkladı.

Bayraktar, 1991-2023 yıllarında doğal afetlerin tarıma verdiği toplam zararın 3,26 trilyon dolar olduğu bilgisini vererek, son 30 yılda 4,6 milyar ton tahıl, 2,8 milyar ton meyve ve sebze, 900 milyon ton et ve süt ürününün doğal afetler sebebiyle zarar gördüğünü ifade etti.

“Sel ve su baskınları üretimi olumsuz etkiledi”

Afetlerin tarımsal üretime verdiği zararın tüm toplumu ilgilendiren bir konu olduğunu vurgulayan Bayraktar, tarımsal açıdan “afet yılı” olarak anılacak 2025’in ardından 2026’da da afetlerin devam ettiğini hatırlattı.

Bayraktar, afetlerin yaşandığı 70’ten fazla ilde mağdur olan üreticilerle yan yana gelerek zararı bizzat gördüğünü ifade ederek, şöyle devam etti:

“2026 yılının ilk 6 ayında sel ve su baskınları, aşırı yağışlar, dolu, fırtına, don, aşırı kar yağışı, hortum ve heyelan afetleri tarımsal üretime zararlar verdi. Türkiye genelinde yaklaşık 900 bin dekar alan bu afetlerden zarar gördü. Bu yıl özellikle sel ve su baskınları, çiftçilerimizin üretim faaliyetlerini olumsuz yönde etkiledi. Zarar gören toplam alanın yaklaşık yarısı sel ve su baskınlarına maruz kaldı. 2026 yılının ilk 6 ayında, 28 ilde sel ve su baskını, 22 ilde don, 14 ilde aşırı yağış, 14 ilde dolu, 9 ilde fırtına, 9 ilde aşırı kar, 6 ilde heyelan ve yine 6 ilde hortum afetleri görüldü. Afetlerin şiddetinin ve tarımsal üretim üzerindeki baskısının her geçen yıl arttığı açıkça görülüyor. Afetler yalnızca ürün kaybına neden olmuyor, üreticilerimizin sezon boyunca yaptığı tohum, gübre, ilaç, mazot ve işçilik gibi tüm harcamaların da boşa gitmesine yol açıyor.”

“Hiçbir üreticimiz göz ardı edilmemeli”

İçinde bulunulan 2025-2026 sezonunun ülke geneli için bereketli bir yıl olacağını vurgulayan Bayraktar, doğal afetler sebebiyle ürününü ve gelirini kaybeden üreticiler için ise durumun böyle olmayacağına dikkati çekti.

Bayraktar, çiftçilere tarım sigortası yaptırmanın önemini her zaman vurguladıklarını, buna ad rağmen sigortalılık oranının düşük seviyede olduğunu bildirerek, şunları kaydetti:

“Bunun en önemli sebebi de devlet desteği olmasına rağmen sigorta primlerinin çiftçi gelirlerine göre yüksek olmasıdır. Sigortası olan üreticilerimizin zararları karşılanacaktır. Fakat diğer tarafta sigortası olmayan üreticilerimiz de 2026 yılındaki bu afetlerden ciddi oranda zarar gördü. Hem geçtiğimiz yıl hem de bu yıl durmak bilmeden afetlerle uğraşan bu çiftçilerimizin de yanında olunmalı ve nakit yardım yapılmalıdır. Ayrıca bu çiftçilerimizin Ziraat Bankası ve Tarım Kredi Kooperatiflerine olan borçları yapılandırılmalıdır. ‘Bereketli bir sezon’ diyerek hiçbir üreticimiz göz ardı edilmemelidir.”

Ray Sigorta, Türkiye’nin en değerli 125 markası arasındaki yerini korudu

Ray Sigorta, uluslararası marka değerlendirme kuruluşu Brand Finance’ın 2025 yılı araştırmasında Türkiye’nin en değerli 125 markası arasında yer aldı. Daha önce 2018, 2021 ve 2024 yıllarında da listeye giren şirket, böylece dördüncü kez “Türkiye’nin En Değerli Markaları” arasında gösterildi.

Ray Sigorta, Brand Finance tarafından hazırlanan 2025 yılı “Türkiye’nin En Değerli Markaları” araştırmasında en değerli 125 şirket arasında yer aldı.

Şirket, daha önce 2018, 2021 ve 2024 yıllarında da yer aldığı listeye bu yıl da girerek söz konusu başarıyı dördüncü kez elde etti.

“Bu başarı bize duyulan güvenin göstergesi”

Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, yenilikçi ürünler, dijitalleşme ve marka yatırımlarına devam edeceklerini belirterek 2026 yılının başında sigorta sektörünün en itibarlı markası seçildiklerini, şimdi ise Brand Finance araştırmasında Türkiye’nin en değerli 125 markası arasında yer almaktan gurur duyduklarını ifade etti.

Bu başarının müşterilerin, iş ortaklarının ve acentelerin şirkete duyduğu güvenin bir yansıması olduğunu vurgulayan Erdoğan, marka olmanın yalnızca bilinir ve ulaşılabilir olmaktan ibaret olmadığını söyledi.

Erdoğan, güven veren ürün ve hizmetler sunmanın, kaliteli hizmet anlayışını sürdürmenin ve topluma ile çevreye karşı sorumluluklarını yerine getirerek katma değer oluşturmanın güçlü bir marka algısının temel unsurları olduğunu belirtti.

“İtibar her müşteri deneyiminde inşa ediliyor”

İtibarın bir günde kazanılmadığını ifade eden Erdoğan, bunun her temas noktasında, her hasar anında ve her müşteri deneyiminde verilen sözlerin tutulmasıyla oluştuğunu kaydetti.

Sadece ödüllerle değil, müşterilerin güveniyle büyüdüklerini belirten Erdoğan, “Elde ettiğimiz başarıları bize duyulan güveni koruma sorumluluğunu artıran bir unsur olarak görüyoruz. Müşteri dostu marka olma misyonuyla çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla birlikte ülkeye ve sigorta sektörüne değer katmaya, müşterilerimize en iyi deneyimi sunmaya devam edeceğiz” dedi.

Ray Sigorta’dan premium segmente yeni kasko ürünü: KaskoBLACK

Ray Sigorta, premium segmentteki araç sahiplerine yönelik geliştirdiği yeni kasko ürünü KaskoBLACK’i tanıttı. Ürün; 0-3 yaş araçlara üç yıllık yeni değer güvencesi, sınırsız ikame araç hizmeti ve muafiyetsiz teminat yapısıyla üst segment araç kullanıcılarına kapsamlı koruma sunuyor.

Ray Sigorta, kasko ürün ailesine premium segmentte konumlandırdığı yeni ürünü KaskoBLACK’i ekledi. Şirket, yeni ürünle kasko poliçelerinde muafiyet, limit ve istisnalardan kaynaklanan belirsizlikleri azaltmayı, araç sahiplerine daha kapsamlı bir güvence ve hizmet deneyimi sunmayı hedefliyor.

KaskoBLACK, marka ayrımı gözetmeksizin sıfır kilometre araç sahiplerine ilk üç yıl boyunca “Yeni Değer Klozu” güvencesi sağlıyor. Tam hasar halinde aracın kaza tarihindeki güncel sıfır kilometre bedeli esas alınarak ödeme yapılırken, araç sahiplerinin değer kaybı yaşamasının önüne geçilmesi amaçlanıyor.

Onarım süresince sınırsız ikame araç

Ürün kapsamında, hasar nedeniyle serviste bulunan araçların onarımı tamamlanıncaya kadar müşterilere kullandıkları aracın segmentine uygun ikame araç tahsis ediliyor. İkame araç hizmetinde gün sınırı uygulanmıyor.

Muafiyetsiz ve limitsiz teminat

KaskoBLACK; İhtiyari Mali Mesuliyet (İMM), anahtar kaybı ve yanlış akaryakıt dolumu gibi teminatlarda limit uygulanmaksızın güvence sunuyor. Yasadışı kullanım, kasıtlı hasar ve sigorta öncesinde oluşmuş hasarlar gibi temel istisnalar dışında kalan zararlar poliçe kapsamında karşılanıyor.

“Fiyatla değil, deneyimle ayrışıyoruz”

Ray Sigorta CEO’su Koray Erdoğan, KaskoBLACK’i geliştirirken müşterilerin ihtiyaçlarını merkeze aldıklarını belirterek, kasko ürünlerindeki muafiyet, limit ve istisna gibi karmaşık yapıyı sadeleştirmeyi amaçladıklarını söyledi.

Kapsamı güçlendirirken hizmet anlayışını da premium bir standarda taşıdıklarını ifade eden Erdoğan, 0-3 yaş araçlar için sunulan yeni değer klozu ile sınırsız üst segment ikame araç hizmetini ürünün merkezine yerleştirdiklerini kaydetti.

Üst segment araçlarda yaşanabilecek küçük bir aksaklığın dahi zaman ve memnuniyet açısından önemli maliyetler doğurabildiğine dikkat çeken Erdoğan, “KaskoBLACK’i yalnızca teminat yapısıyla değil, hizmet süreçleriyle de fark yaratan bir ürün olarak konumlandırdık. Hedefimiz kaskoda fiyatla değil, müşterilerimize sunduğumuz deneyimle ayrışmak” diye konuştu.

Dalışta da sigortada da altın kural riski doğru yöneten kazanır

Dalışta da sigortada da altın kural riski doğru yöneten kazanır

Dalış tutkusu ile sigorta brokerliğini aynı disiplin anlayışında buluşturan Nen Sigorta Brokerliği sahibi Yavuz Önen, “Dalışta nasıl hava, ekipman ve risk analizi yapılmadan suya girilmiyorsa, sigortacılıkta da doğru analiz yapılmadan poliçe düzenlenemez” diyor. Önen, özellikle ucuz poliçe yerine doğru risk yönetimi ve danışmanlığın uzun vadede herkesi kurduğunu vurguladı.

SİGORTAMEDYA ÖZEL

Risk yönetimi, güvenli yaşamın en temel unsurlarından biri… Sigorta brokerliği ve su altı dünyası tutkusunu aynı disiplin anlaşılında buluşturan Nen Sigorta Brokerliği sahibi Yavuz Önen, bu anlayışın hem sigortacılıkta hem de dalışta başarının anahtarı olduğunu anlatıyor. Her iki alanda da doğru kararların ancak kapsamlı risk analiziyle alınabileceğini söyleyen Önen, Sigorta Ekranı’nda Sigorta Medya Genel Yayın Yönetmeni Can Kantar’a konuk olarak sualtı aşkını, sigorta sektöründeki gelişmeleri paylaştı. Dalış ve sigortacılık arasındaki benzerliklere dikkat çeken önemli açıklamalarda bulunan Önen dalış öncesinde yapılan hava, akıntı, ve ekipman kontrollerinin sigortacılıktaki riziko analizinden farklı olmadığını vurguluyor. Önen, “İki meslek arasında çok güçlü benzerlikler var. Bu nedenle dalışın disiplinine yabancılık çekmedim ve kurallara titizlikle uymaya özen gösteriyorum” diyor.

Her dalış yeni bir tecrübe kazandırıyor

Önen’in su altı tutkusu, çocukluk yıllarında evinde kurduğu akvaryum ve izlediği su altı belgeselleri ile başlıyor. Özellikle belgeselci Savaş Karakaş’ın yapımlarından etkilenen Önen, sosyal medyada takip ettiği profesyonel su altı fotoğrafçısı Hakan Özgüler’in de yönlendirmesiyle Türk Balıkadamlar Spor Kulübü’nde dalış eğitimlerine başlıyor. İlk eğitimlerde maske içerisindeki suyu tahliye etmekte zorlandığını ve sporu bırakmayı düşündüğünü anlatan Önen, bunun fiziksel değil zihinsel bir engel olduğunu fark ederek eğitimlerini başarıyla tamamlıyor. İstanbul Adalar ve Marmara Denizi’nde gerçekleştirdiği eğitimlerin ardından önce 1 yıldız, daha sonra 30 metreye kadar dalış yapma imkânı sağlayan 2 yıldız brövesini alıyor. Asıl hedefinin çocukluğunda belgesellerde gördüğü rengârenk deniz canlılarını doğal yaşam alanlarında keşfetmek olduğunu belirten Önen, Sharm El Sheikh’te yaptığı dalışların bu tutkusunu daha da pekiştirdiğini söylüyor. Önen, “Tuzlu su akvaryumlarında hayranlıkla izlediğim canlıları denizin içinde görünce su altına âşık oldum. O an, dalışın hayatımın vazgeçilmez bir hobisi olmasına karar verdim” diyor. Türk Balıkadamlar Spor Kulübü’nde aldığı eğitimlerin ardından Marmara Denizi’nin zorlu koşullarında brövesini alan Önen, çocukluk hayali olan tropikal denizleri keşfetme fırsatını Shark El Sheikh’te yakalıyor. Yıllar içinde dalış tutkusunun daha da arttığını dile getiren Önen, dalışın kendisi için yalnızca bir spor olmadığını vurguluyor. Sharm El Sheikh’te de eğitim almaya devam ettiğini ifade eden Önen, her dalışın yeni bir tecrübe kazandırdığını söylüyor. Meksika ve Kızıldeniz’de köpek balıklarıyla gerçekleştirdiği dalış deneyimlerinden de bahseden Önen, açık denizde kafes kullanmadan köpek balıklarıyla (bull shark) dalmanın hayatındaki en unutulmaz deneyimlerden biri olduğunu söylüyor. Öncelikli hedefinin dünyanın öne çıkan dalış noktalarını keşfetmek olduğunu ve su altı belgeselleri çekmek istediğini ifade eden Önen, ardından daha özel rotalara yönelmek için sabırsızlandığını belirtiyor.

“Moorea’da balinalarla dalmak en büyük hayallerimden biri. Ayrıca Galápagos Adaları da eşsiz deniz canlılarıyla mutlaka görmek istediğim yerler arasında” diyor. Dalış sporunun doğru planlama ve profesyonel rehberlik sayesinde güvenli ve unutulmaz bir maceraya dönüştüğünü söyleyen Önen, derin maviye gönül verenlere ve özellikle gençlere seslenerek hayallerini ertelememeleri gerektiğini söylüyor.

Dalış disiplini ile sigorta brokerliği arasında önemli benzerlikler var

Dalış disiplini ile sigorta brokerliği arasında önemli benzerlikler bulunduğunu dile getiren Önen, her iki alanda da risk analizinin temel unsur olduğunu vurguladı. Dalış öncesinde hava durumu, akıntı, ekipman ve buddy kontrollerinin eksiksiz yapıldığını belirten Önen, uygun olmayan koşullarda dalışa kesinlikle başlanmadığını söyledi. Sigortacılıkta da benzer şekilde riziko teftişi yapılarak müşterinin risklerinin analiz edildiğini ve buna uygun çözümler üretildiğini ifade eden Önen, “İki meslek arasında çok güçlü benzerlikler var. Bu nedenle dalışın disiplinine yabancılık çekmedim ve kurallara titizlikle uymaya özen gösteriyorum” diyor.

Çok ucuz alınan poliçe uzun vadede daha fazla prim ödetebilir

Sigortacılık sektöründeki güncel gelişmeleri de değerlendiren Önen, artan primlerin bütçeleri zorladığını ancak yükselen sağlık ve hasar maliyetleri nedeniyle sigortaya olan ihtiyacın devam ettiğini söylüyor. Piyasada yeni iş üretiminde bir daralma yaşandığını belirten Önen, özellikle tamamlayıcı sağlık sigortasının erişilebilir yapısıyla Türkiye’de önemli bir dönüşüm yarattığını ifade ederek, herkesin en azından bir tamamlayıcı sağlık sigortasına sahip olması gerektiğini vurguluyor. Grup sağlık sigortalarında ise en kritik unsurun, poliçenin yalnızca düşük fiyatına odaklanmak değil, grubun tazminat/prim oranını sürdürülebilir şekilde yönetmek olduğunu belirten Önen, kısa vadede ucuz görünen poliçelerin sonraki yıllarda çok yüksek prim artışlarına yol açabileceğine dikkat çekiyor. Doğru sigorta şirketi seçimi, çalışanların hastane kullanım alışkanlıklarının analiz edilmesi ve etkin risk yönetiminin uzun vadeli maliyetleri düşürdüğünü ifade eden Önen, brokerlerin danışmanlık rolünün bu süreçte büyük önem taşıdığını söyledi. Bazı finans yöneticilerinin sadece düşük prim hedefiyle hareket ettiğini, bunun ise işverenler için uzun vadede daha yüksek maliyetlere neden olabildiğini dile getiren Önen, sağlık sigortacılığının Türkiye’de başarılı bir noktada olduğunu ve mevcut fiyatların genel olarak makul seviyelerde bulunduğunu sözlerine ekliyor.

‘İyi ki sigortam var’ diyen yüzlerce sigortalımız var

Türkiye’;deki sağlık sigortacılığı sistemini yurt dışındaki uygulamalarla karşılaştıran Önen, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın (TSS) sunduğu fiyat avantajı ve hizmet kalitesine dikkat çekti. Almanya’da özel sağlık sigortası primlerinin aylık yaklaşık 500 euro, ABD’de ise dört kişilik bir aile için aylık yaklaşık 2 bin dolar seviyesinde olduğunu hatırlatan Önen, Türkiye’de ise yıllık çok daha erişilebilir maliyetlerle kapsamlı sağlık güvencesi sağlanabildiğini belirtti.

Sağlık hizmetlerindeki yüksek maliyetler düşünüldüğünde TSS’nin önemli bir güvence sunduğunu vurgulayan Önen, sigortasız kalmanın basit bir tetkikte dahi ciddi masraflar doğurabileceğini ifade ediyor. Sigortanın yalnızca finansal koruma değil, aynı zamanda önemli bir yaşam konforu sağladığını belirten Önen, poliçeyi kullanan sigortalıların büyük bölümünün “İyi ki sigortam var” dediğini sözlerine ekliyor.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası sektöre olan güveni tazeledi

Önen, Türkiye’deki Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nın (TSS), küresel ölçekte değerlendirildiğinde tüketiciler için önemli bir avantaj sunduğunu belirtiyor. ABD’de sosyal güvenlik sisteminin Türkiye’deki SGK yapısından farklı olduğunu ve özel sağlık sigortalarının zorunlu bir ihtiyaç haline geldiğini hatırlatan Önen, aylık yaklaşık 2 bin dolarlık sağlık sigortası primlerinin ciddi bir maliyet oluşturduğunu söylüyor. Buna karşılık Türkiye’de TSS’nin çok daha erişilebilir olduğunu vurgulayan Önen, dünya ile kıyaslandığında bu ürünün ‘bulunmaz bir nimet’ olduğunu ifade ediyor.

TSS’nin yalnızca bireylere sağlık güvencesi sağlamadığını, aynı zamanda sigorta sektörüne olan güveni de artırdığını dile getiren Önen, bu ürünün sektör için adeta bir dönüm noktası olduğunu söylüyor. Vatandaşların TSS sayesinde sigorta şirketlerinin ihtiyaç anında gerçekten destek sağladığını gördüğünü belirten Önen, bunun diğer sigorta branşlarına olan ilgiyi de olumlu etkilediğini ifade ederek, bugün sektörün lokomotif ürününün Tamamlayıcı Sağlık Sigortası olduğunu sözlerine ekliyor.

Grup Sağlık Sigortasında asıl değer danışmanlıktır

Bankaların kredi olanakları sunarak sigortalılara poliçe satma yönünde baskı yaptığını, bazı finansçıların ise işi ucuza kapatmak adına bankalara yöneldiğini belirten Önen, sigortalıyaq kalıcı ve kaliteli danışmanlık vermenin önemine dikkat çekti. Grup sağlık sigortalarında en kritik konunun şirketin başarı karnesi sayılan ‘tazminat prim oranı’ olduğunu vurgulayan ünlü broker, konunun mali arka planını ve sektörel işleyiş hatalarını şu sözlerle aktardı: “Grup sağlıkta bir kere en önemli konu tazminat prim oranı, bizim karnemiz. Bu karnenin başarılı olması gerek. Danışmanlık burada. Ucuz sigortacılık, yani prim sigortacılığı ile danışman arasındaki fark bu. 10 yıllık bir periyot içerisinde sigortaya ne kadar para ödeyeceğini geriye dönük bir hesaplasa bir işveren, sizin doğru yönlendirmenizle çok ciddi para tasarrufu olur.
Dolayısıyla bu sene alırsınız çok ucuz bir poliçeyi grupta ama önümüzdeki yıl o karneniz bozuk çıkarsa yüzde 300, yüzde 500 prim artışları ile çok ciddi paralarla, maliyetlerle karşı karşıya kalabilirsiniz bir sene tasarruf
ettiniz diye. Burada önemli olan şey danışmanlık hizmeti.”

Doğru fiyatlama olmadan sürdürülebilir sigortacılık mümkün değil

Grup sağlık sigortalarında hasar/prim oranının yalnızca sigortalı kullanımına bağlanamayacağını belirten Önen, sigorta şirketlerinin fiyatlandırma politikalarını eleştirdi. Yanlış fiyatlamanın hasar/prim dengesini bozduğunu ifade eden Önen, yüksek hasar oranına ulaşan grupların farklı sigorta şirketlerinden de yüksek prim teklifleri almak zorunda kaldığını söylüyor. Sigorta şirketlerinin konuya zaman zaman robotik bir bakış açısıyla yaklaştığını savunan Önen, sağlıklı risk yönetimi için doğru fiyatlandırmanın temel unsur olduğunu vurguladı. Bazı şirketlerin zarar etmeyi baştan kabul eden fiyatlama anlayışını da eleştiren Önen, sürdürülebilir bir sigortacılık için poliçelerin en baştan doğru maliyetlerle fiyatlandırılması gerektiğini ifade ediyor. Grup sağlık sigortalarında sürdürülebilirliğin doğru risk yönetimiyle mümkün olduğunu belirten Önen, sigorta şirketlerinin ‘zarar bütçesi’ anlayışıyla poliçe düzenlemesini eleştiriyor. Yanlış fiyatlama ve plansız uygulamaların hem sigortalıya hem de sigorta şirketine zarar verdiğini ifade eden Önen, her poliçenin her sigorta şirketi için uygun olmadığını belirtiyor. Doğru sigorta şirketi seçiminin de büyük önem taşıdığını vurgulayan Önen, şirketlerin grubun hasar/prim oranını etkin şekilde yönetebilmesi, çalışanların sağlık hizmeti kullanım alışkanlıklarını analiz etmesi ve ihtiyaçlara uygun çözümler sunması gerektiğini belirtiyor. Amaçlarının işverenlere uzun vadede en uygun maliyetle en yüksek hizmet kalitesini sağlamak olduğunu ifade eden Önen, başarılı grup sağlık sigortacılığının temelinde doğru danışmanlık ve sürdürülebilir risk yönetiminin yer aldığını vurguluyor.

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ve Kasko artık lüks değil

Artan sağlık ve araç bakım maliyetleri karşısında Tamamlayıcı Sağlık Sigortası (TSS) ile kasko poliçelerinin öneminin her geçen gün arttığını söyleyen Önen, sağlık sigortasının genç ve sağlıklı yaşlarda yaptırılmasının hem daha ekonomik olduğunu hem de özel sağlık hizmetlerine hızlı erişim sağlayarak önemli bir konfor sunduğunu belirten Önen, en azından yatarak tedavi teminatını içeren bir TSS poliçesinin herkes için gerekli olduğunu vurguluyor. Kasko sigortasında da benzer bir tablo yaşandığını ifade eden Önen, günümüzde yalnızca bir aracın ön camı değişiminin dahi 30-40 bin lirayı bulabildiğini, hasarsız sürücüler için yıllık kasko primlerinin çoğu zaman bu maliyet seviyesinde olduğunu belirtti. Bu nedenle kasko yaptırmanın, olası yüksek onarım giderlerine karşı önemli bir güvence sağladığını söyledi.
Parça ve işçilik maliyetlerindeki artışın sigortayı her zamankinden daha önemli hale getirdiğini kaydeden Önen, özellikle orta gelir grubundaki bireylerin sigortadan vazgeçmemesi gerektiğini belirtti. Hasar anında poliçenin değerinin daha iyi anlaşıldığını ifade eden Önen, doğru ürün seçimi ve uzman danışmanlığın sigortacılıkta en önemli unsurlardan biri olduğunun altını çizdi.

Sigorta Ekranı:

TSEV, sürdürülebilirlik eğitim programını tamamladı

Türk Sigorta Enstitüsü Vakfı (TSEV), sigorta sektörünün sürdürülebilirlik dönüşümüne katkı sağlamak amacıyla düzenlediği Sürdürülebilirlik Eğitim Programı’nı tamamladı. İki modülden oluşan programda katılımcılar, sürdürülebilirlik raporlamasından TSRS’ye, iklim risklerinden uygulama süreçlerine kadar birçok başlıkta eğitim aldı.

Türk Sigorta Enstitüsü Vakfı (TSEV), sigorta sektörünün sürdürülebilirlik dönüşümünü desteklemek amacıyla hayata geçirdiği Sürdürülebilirlik Eğitim Programı’nı başarıyla tamamladı.

Eğitmenliğini PwC Türkiye’den Ali Yörük’ün üstlendiği ve iki modülden oluşan program kapsamında katılımcılar; sürdürülebilirlik raporlaması, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS), iklim riskleri, stratejik yaklaşım ve uygulama süreçleri gibi sektör açısından önem taşıyan konuları kapsamlı şekilde ele alma fırsatı buldu.

Eğitim ve gelişim programları sürecek

TSEV, sürdürülebilirlik alanında sektöre değer katacak eğitim ve gelişim programlarında yeniden bir araya gelmeyi hedefliyor.

HDI Sigorta Hızlı Destek Servisi toplantılarının ikinci durağı İzmir oldu

HDI Sigorta Hızlı Destek Servisi toplantılarının ikinci durağı İzmir oldu

HDI Sigorta, hasar süreçlerinde hizmet kalitesini artırmayı hedeflediği Hızlı Destek Servisi (HDS) toplantılarının ikinci ayağını İzmir’de gerçekleştirdi. Şirket yönetimi ve acenteleri bir araya getiren programda, saha deneyimleri, müşteri geri bildirimleri ve hasar yönetim süreçlerinin geliştirilmesine yönelik çalışmalar ele alındı.

HDI Sigorta, müşteri odaklı hizmet anlayışı kapsamında hasar süreçlerini daha etkin ve verimli hale getirmek amacıyla başlattığı Hızlı Destek Servisi (HDS) toplantılarını İzmir’de sürdürdü. Ankara’nın ardından düzenlenen ikinci toplantıda şirket yönetimi, acentelerle bir araya gelerek saha deneyimlerini ve müşteri beklentilerini değerlendirdi.

HDI Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Wilm Langenbach, CEO Firuzan İşcan, Yönetim Kurulu Üyeleri Oliver Schmid ve Christian Müller ile Genel Müdür Yardımcıları Ayşe Can Okyay, Halil Bay ve Sinem Gürün‘ün katılımıyla gerçekleştirilen programa 20’den fazla acente iştirak etti.

İzmir Hızlı Destek İstasyonu’nda düzenlenen toplantıda, acentelerin sahada karşılaştıkları deneyimler ve müşterilerden gelen geri bildirimler ele alındı. Katılımcılar, hasar süreçlerinde fark yaratan Hızlı Destek İstasyonu ve Hızlı Destek Servisi uygulamalarının mevcut durumu ve geliştirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulundu.

Program kapsamında ayrıca HDI Sigorta Ege Bölge Müdürlüğü ziyaret edilerek devam eden ofis dönüşüm projesi yerinde incelendi. Ziyaretin ardından gerçekleştirilen Yönetim Kurulu toplantısında Haziran ayı sonuçları değerlendirilirken, şirketin stratejik hedefleri doğrultusunda izlenecek yol haritası hakkında görüş alışverişinde bulunuldu.

HDI Sigorta, Hızlı Destek Servisi toplantılarıyla acenteleriyle olan iş birliğini güçlendirmeyi, sahadan gelen geri bildirimleri süreçlerine yansıtarak hasar yönetiminde hizmet kalitesini ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefliyor.

Murat Kırcı; “Yatırım fonları sigorta sektöründe stratejik rol üstleniyor”

Emaa Blue Portföy Yönetimi Genel Müdürü Murat Kırcı, sigorta sektöründe varlık yönetimi ve yatırım fonlarının öneminin her geçen gün arttığını belirterek, profesyonel yatırım yönetiminin şirketlerin finansal sürdürülebilirliği ve uzun vadeli başarısı açısından kritik rol oynadığını söyledi.

Portföy yönetimi sektöründen sigorta dünyasına uzanan değerlendirmelerde bulunan Emaa Blue Portföy Yönetimi Genel Müdürü Murat Kırcı, sigorta şirketlerinde varlık yönetiminin giderek daha stratejik bir öneme sahip olduğunu söyledi. Kırcı, yatırım fonlarının hem şirketlerin finansal sürdürülebilirliğini desteklediğini hem de sigortalıların birikimlerini etkin şekilde değerlendirmelerine katkı sunduğunu ifade etti.

Sigorta sektöründe yalnızca risk yönetiminin değil, varlıkların doğru yönetiminin de kritik hale geldiğini belirten Kırcı, değişen ekonomik koşullar ve piyasa dinamiklerinin profesyonel portföy yönetimi ihtiyacını artırdığını dile getirdi. Sigorta şirketlerinin uzun vadeli yükümlülüklerini yerine getirebilmesi için güçlü yatırım stratejilerine ihtiyaç duyduğunu vurgulayan Kırcı, bu noktada yatırım fonlarının önemli bir araç olarak öne çıktığını kaydetti.

Yatırım fonlarının çeşitlendirme avantajı sayesinde risklerin daha etkin yönetilebildiğini ifade eden Kırcı, profesyonel yönetim anlayışının hem şirket bilançolarına hem de yatırımcılara değer kattığını söyledi. Dijitalleşme ve finansal teknolojilerde yaşanan gelişmelerin de portföy yönetimi süreçlerini dönüştürdüğüne dikkat çeken Kırcı, sigorta sektörü ile portföy yönetimi arasındaki iş birliğinin önümüzdeki dönemde daha da güçleneceğini belirtti.

Kırcı, sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda sigorta şirketlerinin yatırım yönetimi alanında uzman çözümlere yönelmesinin önemine işaret ederek, etkin varlık yönetiminin sektörün geleceğinde rekabet avantajı sağlayan temel unsurlardan biri olacağını sözlerine ekledi.

Sigorta sektörüne terzi işi varlık yönetimi

Kırcı, Emaa Blue Portföy’ü farklılaştıran unsurun, yalnızca yatırım yönetimi hizmeti sunması değil; şirketlerin bilanço yapısını, nakit akışını ve yükümlülüklerini bütüncül bir yaklaşımla analiz ederek her kuruma özel çözümler geliştirmesi olduğunu belirtti. Kırcı, özellikle sigorta sektöründe, yatırım yönetiminin sadece getiri sağlamakla sınırlı olmadığına dikkat çeken şirket, likiditenin korunması, yükümlülüklerin zamanında karşılanması ve regülasyonlara uyumun da en az getiri kadar kritik olduğunun altını çizdi. Kırcı, ” Bu doğrultuda Emaa Blue Portföy, kurumların risk profiline ve ihtiyaçlarına uygun, terzi işi varlık yönetimi çözümleri sunuyor” diye konuştu.

“Sigorta Şirketlerinde yatırımın anahtarı; getiri ile likidite arasındaki denge”

Grup bünyesinde faaliyet gösteren Emaa Sigorta sayesinde sigorta sektörünün dinamiklerini yakından gözlemlediklerini belirten Murat Kırcı, sigorta şirketlerinin yatırım süreçlerinin diğer sektörlerden önemli ölçüde ayrıştığını söyledi. Hasar ve kazanılmamış prim karşılıkları, SEDDK lehine bloke edilen teminatlar ile sermaye yeterliliği gerekliliklerinin yatırım kararlarını doğrudan etkilediğini vurgulayan Kırcı, bu nedenle sigorta şirketleri için temel önceliğin yalnızca varlıklarını değerlendirmek değil, yükümlülüklerini karşılarken likiditeyi koruyup sürdürülebilir getiri sağlamak olduğunu ifade etti. Kırcı, Emaa Blue Portföy olarak geliştirdikleri yatırım çözümlerini de bu hassas dengeyi gözeterek şekillendirdiklerini dile getirdi.

“Şirketler aynı anda üç kritik hedefi yönetmek zorunda”

Sigorta şirketlerinin önemli büyüklükte nakit yönettiğini ancak bu kaynakların önemli bir bölümünün serbest kullanımda olmadığını belirten Murat Kırcı, muallak tazminat ve kazanılmamış prim karşılıkları ile çeşitli teminat yükümlülükleri nedeniyle bu varlıkların ihtiyaç anında erişilebilir olması gerektiğini söyledi. Bu nedenle sigorta şirketlerinin yatırım yönetiminde likiditeyi koruma, sürdürülebilir getiri sağlama ve regülasyonlara uyum olmak üzere üç kritik hedefi aynı anda gözetmek zorunda olduğunu vurgulayan Kırcı, son dönemde piyasalarda artan oynaklığın bu hassas dengeyi kurmayı her zamankinden daha önemli hale getirdiğini ifade etti.

“Fonlar, sigorta şirketleri için stratejik bir yönetim modeli sunuyor”

Vadeli mevduatın uzun yıllardır sigorta şirketlerinin temel yatırım araçlarından biri olduğunu belirten Murat Kırcı, ancak portföy büyüdükçe bu yöntemin operasyonel sınırlamalarının daha belirgin hale geldiğini söyledi. Her vade sonunda yenileme kararı alınması, farklı bankalar arasında dağılım yapılması ve nakit planlamasının güncellenmesi gibi süreçlerin önemli bir operasyonel yük oluşturduğunu ifade eden Kırcı, bloke edilen karşılıkların transferinde yaşanan zaman kayıplarının da dönem dönem fırsat maliyetine yol açabildiğini belirtti.

Yüksek getirinin çoğunlukla kısa vadeli mevduatlarda elde edilebildiğine dikkat çeken Kırcı, bu nedenle portföylerin sürekli yenilenmesi gerektiğini, bunun ise nakit akışının yönetiminde esnekliği azalttığını söyledi. Bu noktada yatırım fonlarının yalnızca alternatif bir yatırım aracı değil, daha sistematik bir portföy yönetim modeli sunduğunu vurgulayan Kırcı, doğru yapılandırılan fonların hem operasyonel yükü azalttığını hem de likidite korunurken portföy verimliliğini artırabildiğini söyledi.

“Sermaye yeterliliğinde doğru fon seçimi stratejik avantaj sağlıyor”

Sigorta şirketleri açısından en kritik konulardan birinin sermaye yeterliliği olduğunu vurgulayan Murat Kırcı, şirketlerin topladıkları primlerin belirli bir bölümünü gelecekteki hasar ödemeleri için ayırmak ve bu varlıkları düzenlemelere uygun şekilde yönetmek zorunda olduğunu söyledi. Bu nedenle yatırım kararlarının yalnızca getiri odaklı değerlendirilemeyeceğini belirten Kırcı, SEDDK’nın yatırım araçlarını farklı risk kategorilerinde ele aldığını ve uygulanan risk katsayılarının sermaye yeterliliği hesaplamalarını doğrudan etkilediğini belirtti.

Bu çerçevede asıl sorunun “fon mu, mevduat mı?” değil, şirketin yükümlülükleri ve bilanço yapısına en uygun fonun hangisi olduğu olduğunu dile getiren Kırcı, bazı durumlarda yatırım tercihlerinin portföy performansından çok sermaye verimliliği açısından önem kazandığını belirtti. Farklı varlık sınıfları ve stratejiler arasında dağılım imkânı sunan yatırım fonlarının, portföyün risk yapısını dengeleyerek yoğunlaşma riskini azalttığını ve sermaye yönetiminin daha etkin yürütülmesine katkı sağladığını söyledi.

“Günlük likidite sağlayan fonlar sigorta şirketlerine esneklik kazandırıyor”

Sigorta şirketlerinin nakit akışının belirli dönemlerde yoğunlaştığını belirten Murat Kırcı, komisyon ödemeleri, vergi yükümlülükleri, operasyonel giderler ve hasar ödemelerinin aynı döneme denk gelebildiğini söyledi. Bu nedenle şirketlerin nakde hızlı erişim sağlayabilecek yatırım çözümlerine ihtiyaç duyduğunu ifade eden Kırcı, özellikle günlük likidite sunan para piyasası fonlarının bu noktada önemli avantaj sağladığını vurguladı. Kırcı, nakit akışına göre hızlı pozisyon alma imkânı sunan bu fonların, sigorta şirketlerine hem operasyonel kolaylık hem de finansal esneklik kazandırdığını dile bildirdi.

“Vergi avantajı yatırım fonlarını kurumsal yatırımcılar için daha cazip hale getiriyor”

Vergi etkisinin yatırım kararlarında çoğu zaman geri planda kalsa da belirleyici unsurlardan biri olduğunu vurgulayan Murat Kırcı, vadeli mevduatta gelir oluştukça vergi yükü doğarken, yatırım fonlarında vergilendirmenin çoğu zaman realizasyon anına kadar ertelenebildiğini söyledi. Ayrıca sigorta şirketlerinin tabi olduğu BSMV açısından da fonların, ürün yapısına bağlı olarak çeşitli avantajlar sunabildiğini belirtti.

Özellikle para piyasası fonları ve birçok menkul kıymet yatırım fonunda anonim şirketler için alım-satım kazançları üzerinden stopaj uygulanmamasının önemli bir avantaj sağladığını ifade eden Kırcı, bu yapının kısa vadeli likidite yönetiminde fonları daha verimli bir araç haline getirdiğini dile getirdi.

Son yıllarda girişim sermayesi yatırım fonlarına yönelik vergi teşviklerinin de kurumsal yatırımcıların ilgisini artırdığına dikkat çeken Kırcı, belirli yasal düzenlemeler kapsamında sağlanan avantajların uzun vadeli yatırımlarda sermaye verimliliğini desteklediğini söyledi. Emaa Blue Portföy olarak önümüzdeki dönemde girişim sermayesi yatırım fonları kurmayı hedeflediklerini belirten Kırcı, bu sayede hem yatırımcılara hem de kurumsal müşterilere daha geniş bir ürün ve hizmet yelpazesi sunmayı amaçladıklarını söyledi.

“Trafik sigortasında fon yönetimi bilanço performansını destekliyor”

Trafik sigortasının yüksek satış hacmi, yoğun nakit hareketi ve düşük kârlılık marjları nedeniyle diğer sigorta branşlarından ayrıştığını belirten Murat Kırcı, bu alanda yatırım gelirlerinde sağlanan görece küçük iyileşmelerin bile şirket finansallarına önemli katkı sunduğunu söyledi. Likiditeyi korurken portföy verimliliğini artırabilen şirketlerin hem kârlılık hem de rekabet gücü açısından avantaj elde ettiğini vurgulayan Kırcı, bu nedenle trafik sigortasında fon yönetiminin yalnızca bir yatırım tercihi değil, aynı zamanda etkin bir bilanço yönetimi aracı haline geldiğini belirtti.

“Sigorta sektöründe fon yönetimi artık stratejik bir tercih”

Sigorta sektöründe yatırım fonlarının artık yalnızca alternatif bir yatırım aracı değil, stratejik bir tercih haline geldiğini belirten Murat Kırcı, artan regülasyonlar, sermaye yeterliliği gereklilikleri, değişken piyasa koşulları ve operasyonel yoğunluğun şirketleri daha profesyonel ve esnek çözümlere yönlendirdiğini söyledi. Önümüzdeki dönemde başarıyı; likiditeyi, riski, sermaye verimliliğini ve getiriyi birlikte yönetebilen kurumların yakalayacağını vurgulayan Kırcı, Emaa Blue Portföy olarak sigorta şirketlerinin bilanço yapıları ve ihtiyaçlarına uygun, likiditeyi koruyan ve uzun vadeli değer yaratmayı hedefleyen yatırım çözümleri geliştirmeyi sürdüreceklerini söyledi.

Genel Servis ve SAB’dan hasar yönetiminde iş birliği vurgusu

Sigorta sektörünün oto hasar yönetimi alanındaki çözüm ortaklarından Genel Servis, haziran ayında Sigorta Acenteleri Birliği (SAB) üyeleri ve sektör temsilcilerini bir araya getiren bir etkinliğe ev sahipliği yaptı. Toplantıda, acentelerin hasar süreçlerinde karşılaştığı operasyonel ihtiyaçlar, çözüm modelleri ve sigortalı memnuniyetine yönelik uygulamalar ele alındı.

27 yıllık deneyimiyle hasar onarım alanında faaliyet gösteren Genel Servis’in düzenlediği buluşmada, hasar yönetiminin yalnızca teknik bir süreç olmadığı, aynı zamanda sigortalılarla kurulan güven ilişkisinin en önemli unsurlarından biri olduğu vurgulandı. Etkinlikte, acentelerin iş yükünü hafifletirken sigortalı memnuniyetini artıran hizmet modellerinin sektöre sağladığı katkılar değerlendirildi.

Toplantıda konuşan sektör temsilcileri, hasar onarım hizmeti sunan firmaların yalnızca araç onaran bir yapı olmasının yeterli olmadığını, acentelerin sahada karşılaştığı sorunları anlayan ve çözüm odaklı yaklaşım sergileyen iş ortaklarının sigortalılara daha güçlü güven verdiğini ifade etti.

Etkinlikte ayrıca, hasar yönetiminde artan operasyonel yük ile müşteri memnuniyeti arasındaki dengenin önemine dikkat çekildi. Çözüm ortaklarının kurum kültürü, hizmet kalitesi, şeffaflık anlayışı ve süreç yönetimindeki yetkinliklerinin, hem acentelerin verimliliğini hem de sigortalı deneyimini doğrudan etkilediği belirtildi.

Genel Servis ve SAB yetkilileri, sektör paydaşları arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesi ve hasar süreçlerinin daha etkin yönetilmesi adına benzer buluşmaların devam edeceğini ifade etti.

“Acentelerin ihtiyacını yalnızca görmüyor içselleştiriyoruz”

Genel Servis Kurumsal İletişim ve Pazarlama Yöneticisi Seda Öncel Arıcı, SAB üyeleriyle kurulan bu ilk temasın güçlü ve uzun soluklu bir iş birliğinin başlangıcı olduğuna inandıklarını belirtti. Arıcı, “Genel Servis, yalnızca araç onaran bir kurum değildir; acentelerin kaliteli hasar yönetimi süreçlerinde iş yükünü profesyonelce devralan, sigortalı memnuniyetini destekleyen bir çözüm ortağıdır” dedi. Arıcı, kaliteli hasar yönetiminin sigortalı memnuniyetini artırdığını ve bu durumun acentelerin sigortalı sadakatini doğrudan güçlendirdiğini vurguladı.

Genel Servis Kurucusu ve Genel Müdürü Cem Yalın, şirketin 1999’dan bu yana geliştirdiği hizmet modelinde, deneyim ve güvene dayalı iş yapış biçimlerine odaklanarak konuşmasına devam etti. Yalın, sigortalı memnuniyetinin acentelerle kurulan çözüm odaklılık ile ilgili olduğunu, uzman teknik kadro deneyiminin hasar onarım süreçlerinde önemli olduğunu anlattı. Mesleki bilginin onarım işinde kalite ve güvenin garantisi olduğuna da değinen Yalın, Genel Servis’in acentelerin sigortalılarına verdiği hizmet taahhüdünü sahada güçlü bir şekilde temsil ettiklerini dile getirdi.

Operasyonel yük ve sigortalı memnuniyetinin kesişimi

Sigorta Acenteleri Birliği (SAB) Başkanı Ayhan Çalık, konuşmasında sigortalı memnuniyetinin acenteler açısından stratejik önemine dikkat çekerken, Genel Servis’in sunduğu “Ömür Boyu Onarım Garanti uygulaması” acentelerin müşterilerine verdikleri güven sözünü destekleyen önemli bir taahhüt.  Böyle bir uygulama hem sigortalının güvenini artırıyor hem de acentelerin hizmet kalitesini güçlendiriyor.” ifadelerine yer verdi.

“Ömür boyu garanti, yalnızca ticari bir işlem değildir.”

“Şirketler, ürünü/hizmeti her sene aynı kalitede sunacağını söylüyor. Para kazanmak kadar, sigortalı memnuniyeti de hedef alınıyor. Oysa sektörel olgunlaşma, köklü şirket kadar kanıtlarla mümkün oluyor.”

Çalık, “Hasar yönetimi süreci, acenteler açısından hem operasyonel bir yük hem de sigortalı memnuniyetinin kritik noktasıdır. Genel Servis gibi profesyonel bir işletme ile iş birliği yapıyor olmak, bu yükü doğru şekilde devralan ve sigortalı memnuniyetine önem veren bir ortak bulmak demektir” sözlerine yer verdi. Çalık ifadesinde; “Şeffaf süreç ve doğru yönetilen hasar süreçleri sayesinde servis kaynaklı şikayetlerin ve acentelerin operasyonel takip yükünün hafiflemesine büyük bir katkı sunuluyor. Bu da acentelerin iş gücü verimliliği ve sigortalı sadakatini doğrudan etkiliyor” dedi.

Acenteler için güven iklimi

Genel Servis Hasar Operasyon Yöneticisi Doğan Gülmüş, şirketin mühendislik temelli tesis altyapısı, “Ömür Boyu Onarım Garantisi” ile desteklenen kalite anlayışı, ileri teknoloji ekipmanları ve profesyonel teknik kadrosu hakkında detaylı bilgilendirmeler yaptı. Gülmüş, sunduğu açıklamalarda şu başlıkları ön plana çıkardı:

Şeffaflık ve online takip edilebilirlik: Acenteler, sigortalı araçlarının hasar yönetimi sürecini sistem üzerinden gerçek zamanlı olarak izleyebiliyor.

Mesleki belgeli, deneyimli ustalar: Her teknisyen ve usta, mesleki sertifikasyonlarla donatılmış ve sürekli eğitim gören profesyonellerden oluşuyor.

CesviMAP Altın TQ akreditasyonu: Acentelerin sigortalı memnuniyeti konusunda sahada buldukları bir kalite garantisi.

Ömür boyu onarım garantisi: Şirketin yaptığı işin kalitesine ve uzman teknik kadrosunun ustalığına olan güvenin kanıtıGülmüş, bu teknik altyapının, acentelerin sigortalı hizmetlerine cevap verebilmesi için gerekli olan veri, izlenebilirlik ve güven temelini oluşturduğunu vurguladı.

Gülmüşe göre, “Ömür Boyu Onarım Garantisi” de programın önemli başlıklarından biriydi. Bu garanti, şirketin yaptığı işin kalitesine ve uzman teknik kadrosunun ustalığına olan inancının bir kanıtı olarak değerlendirildi.

Genel Servis yetkilileri, sektör paydaşlarıyla bir araya gelmeye ve acentelerle güçlü iş birlikleri geliştirmeye yönelik çalışmalarına önümüzdeki dönemde de devam edeceklerini belirterek, katılımcılara teşekkürlerini sundu.

Volvo Car Türkiye 15 yıldır cazın ritmine eşlik ediyor

Volvo Car Türkiye, İstanbul Kültür Sanat Vakfı (İKSV) tarafından düzenlenen İstanbul Caz Festivali’ne bu yıl da destek vererek festival sponsorluğunu 15. yılına taşıyor. Marka, uzun yıllardır sürdürdüğü iş birliğiyle müziğin, kültür-sanatın ve şehir yaşamının önemli buluşma noktalarından biri olan festivale katkı sağlamayı sürdürüyor.

Bu yıl 33’üncüsü düzenlenen İstanbul Caz Festivali, 30 Haziran – 13 Temmuz tarihleri arasında dünyanın ve Türkiye’nin önde gelen müzisyenlerini İstanbul’da ağırlayacak. Festival, farklı kuşaklardan müzikseverleri bir araya getirirken, şehrin kültürel hayatına da önemli katkı sunacak.

Volvo Car Türkiye, yalnızca otomobil üreten bir marka olmanın ötesinde; insanı her zaman odağına alarak şehrin yaşam kalitesini artıran, herkese ilham veren ve toplumsal değer yaratan deneyimlerin parçası olmayı önemsiyor. Bu yaklaşım doğrultusunda kültür-sanat alanındaki uzun soluklu iş birliklerini sürdüren marka, İstanbul Caz Festivali’ne 15 yıldır kesintisiz olarak verdiği destekle yaratıcı üretimin ve sanatsal ifade özgürlüğünün yanında durmaya devam ediyor.

15 yıldır devam eden iş birliği, Volvo Car Türkiye’nin kültür-sanat alanına yönelik istikrarlı yaklaşımının da önemli bir göstergesi niteliği taşıyor. Festival boyunca müzikseverler, İstanbul’un farklı noktalarına yayılan konserler ve etkinliklerle cazın farklı renklerini keşfederken, Volvo Car Türkiye de festival alanlarında modellerini sergileyerek de deneyimin bir parçası olacak.

Bu sene de dünya çapında tanınan sanatçıları, genç müzisyenleri ve farklı müzik disiplinlerini bir araya getirecek olan festival hakkında Volvo Car Türkiye Pazarlama, PR ve Tüketici Deneyimi Direktörü Kubilay Polat “Kültür ve sanatın insanların hayatına değer kattığına inanıyoruz. İstanbul Caz Festivali ile 15 yıldır sürdürdüğümüz iş birliği, yalnızca bir sponsorluktan öte, yaratıcılığı, çeşitliliği ve iyi yaşamı destekleyen ortak bir bakış açısının yansıması” dedi. 

İstanbul Caz Festivali direktörü Harun İzer ise “İstanbul Caz Festivali, 33 yıldır dünyanın farklı coğrafyalarından sanatçıları ve müzikseverleri İstanbul’da bir araya getiriyor. Volvo Car Türkiye ile 15 yıldır sürdürdüğümüz iş birliği sayesinde festivalimizi daha da güçlendirerek yeni izleyicilerle buluşturabiliyor, şehrin kültür sanat hayatına katkı sunmaya devam ediyoruz. Bu uzun soluklu ortaklıktan büyük mutluluk duyuyoruz” dedi.

TARSİM, dijital tarım eğitiminde öğrencilerle buluştu

TÜBİTAK 2237-A Bilimsel Eğitim Etkinliklerini Destekleme Programı kapsamında desteklenen “Tarımsal Sürdürülebilirlik İçin Dijital Tarım Teknolojilerinin Kullanımı Farkındalık Eğitimi”, 1-3 Temmuz tarihleri arasında Denizli’de gerçekleştiriliyor.

Pamukkale Üniversitesi Çal Meslek Yüksekokulu tarafından hazırlanan ve Öğretim Görevlisi Dr. Çiğdem Elgin Karabacak’ın yürütücülüğünü üstlendiği eğitim programının ilk gününde, TARSİM Yönetim Kurulu Üyesi ve Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi Genel Müdürü Bekir Engürülü katılımcılarla bir araya geldi.

Program kapsamında konuşan Bekir Engürülü, katılımcılara TARSİM Sistemi’nin yapısı, yürütülen faaliyetler ve tarım sigortalarında kullanılan teknolojik uygulamalar hakkında bilgi verdi. Dijital tarım teknolojilerinin sürdürülebilir üretim açısından önemine dikkat çeken Engürülü, iklim değişikliği, doğal kaynakların korunması ve gıda güvencesi gibi küresel sorunlara yenilikçi çözümler geliştirilmesinde teknolojinin kritik rol oynadığını ifade etti.

Son yıllarda etkisini artıran iklim değişikliğinin tarımsal üretim üzerindeki riskleri büyüttüğünü belirten Engürülü, tarım sigortalarının üreticiler için vazgeçilmez bir güvence olduğunu vurguladı. TARSİM’in daha geniş kitlelere ulaşması amacıyla tüm paydaşlarla iş birliği içerisinde çalışmalarını sürdürdüklerini kaydetti.

Üç gün sürecek eğitim programı, tarımsal sürdürülebilirlik alanında dijital teknolojilerin kullanımına ilişkin farkındalık oluşturmayı ve ülkenin tarımsal geleceğine katkı sağlayacak nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesini hedefliyor.