Ali İhsan Balta:”SEDDK’nın iradesiyle büyüyen sektöre yakışan yeni bir vizyon”

Sigorta Eksperi ve Sigorta Tahkim Komisyonu Bilirkişisi Ali İhsan Balta, SEDDK’nın 2026 yılında ortaya koyduğu düzenleyici iradenin Türk sigorta sektörünün geleceği açısından önemli bir dönüşüm başlattığını belirterek, “İrade ortaya konulmuştur. Sistem kurulmaktadır. Bundan sonraki belirleyici aşama uygulamadır” dedi. Balta, yaklaşık 743,9 milyar TL’lik altı aylık brüt yazılan prim üretimi ve 4,38 trilyon TL’yi aşan aktif büyüklüğe ulaşan sektörde eski yöntemlerle devam edilemeyeceğine dikkat çekti.

Sigorta Eksperi ve Sigorta Tahkim Komisyonu Bilirkişisi Ali İhsan Balta Türk sigorta sektöründe 2026 yılında hayata geçirilen düzenlemeleri değerlendirerek, SEDDK’nın düzenleyici yaklaşımının yalnızca mevcut sorunlara müdahale etmekle sınırlı kalmadığını, sektörün geleceğine yönelik yeni bir sistem mimarisinin temellerini attığını ifade etti.
Sigorta Eksperi ve Sigorta Tahkim Komisyonu Bilirkişisi Ali İhsan Balta’nın konu ile ilgili kaleme aldığı makale şöyle ;

Yaklaşık 743,9 milyar TL’lik altı aylık brüt yazılan prim üretiminin ve 4,38 trilyon TL’yi aşan aktif büyüklüğün konuşulduğu bir sektörde artık eski yöntemlerle devam etmek mümkün değil.

Büyüyen sektör daha güçlü kurallar ister. Gelişen teknoloji daha güçlü veri altyapısı ister.

Artan tazminat hacmi daha etkili suistimal denetimi ister.

Güçlü tüketici koruması ise daha şeffaf hasar yönetimini beraberinde getirmelidir.

Bağımsız ekspertiz, daha objektif bir atama sistemi ister.
Sağlıklı bir Tahkim sistemi ise önce gerçekten doğmuş bir uyuşmazlığın varlığını gerektirir.

SEDDK’nın 2026 yılında ortaya koyduğu düzenleyici iradenin değeri tam da burada ortaya çıkıyor.

Kurum, yalnızca bugünün sorunlarına müdahale etmek yerine Türk sigortacılığının önümüzdeki yıllarda nasıl işlemesi gerektiğine ilişkin yeni bir sistem mimarisinin temellerini atıyor.

Elbette hiçbir düzenleme, uygulamadan bağımsız olarak kusursuz değildir.

Sıralı eksper atamanın sahadaki sonuçları izlenmeli, merkezi ihbar sisteminin hız ve erişilebilirliği takip edilmelidir.

Şirketlere tanınan inceleme sürelerinin gerçek hak sahibini mağdur etmemesi sağlanmalı, suistimal denetimi yapılırken masum sigortalının dosyasının gereksiz yere gecikmesine izin verilmemelidir.

Tahkim’e ilişkin düzenlemeler, hak arama özgürlüğünün özü korunarak uygulanmalı. Eksper bağımsızlığı yalnızca mevzuatta değil, uygulamada da güvence altında tutulmalıdır.

İşte gerçek düzenleyici başarısı da burada ortaya çıkacak.

Bir tarafı güçlendirirken diğerini zayıflatmamak…

Tüketiciyi korurken sigorta şirketini savunmasız bırakmamak…

Sigorta şirketini suistimalden korurken gerçek mağdurun hakkını geciktirmemek…

Eksperi bağımsızlaştırırken hesap verebilirliğini azaltmamak…

Avukatlık ve hak arama özgürlüğünü korurken bu alanların kötüye kullanılmasına izin vermemek.

Tahkim’i güçlendirirken onu seri dosya üretim mekanizmasına dönüştürmemek.

Bu denge kurulabildiği ölçüde kazanan herhangi bir taraf olmayacak.

Kazanan Türk sigorta sektörü olacak.

Daha da önemlisi, kazanan güven olacak

Bu nedenle 2026 yılı, ileride Türk sigortacılık tarihi açısından değerlendirildiğinde yalnızca çok sayıda düzenlemenin yayımlandığı bir yıl olarak değil, SEDDK’nın güçlü düzenleyici iradesiyle sigortacılıkta güven, şeffaflık ve kurumsal dönüşümün yeni bir aşamaya taşındığı yıl olarak hatırlanacaktır.

Ancak unutulmamalı ki reformları hayata geçirmek kadar, onları sahada aynı kararlılık ve iradeyle uygulamak da önemli.

2026 yılında ortaya konulan bu güçlü dönüşüm iradesinin, SEDDK’nın düzenleyici liderliğinde, Türkiye Sigorta Birliği, Sigorta Eksperleri İcra Komitesi ve sektörün tüm paydaşlarının ortak sorumluluğu ve kararlı iş birliğiyle uygulamada da aynı güçle sürdürülmesi gerekiyor.

Çünkü gerçek başarı, düzenlemelerin yayımlanmasıyla değil; sahada eksiksiz uygulanması, istisnaların kurala dönüşmesine izin verilmemesi, denetimin sürekliliğinin sağlanması ve sistemin bütün aktörlerinin aynı hedef doğrultusunda hareket etmesiyle mümkün olacak.

İrade ortaya konuldu.

Sistem kuruluyor.

Bundan sonraki belirleyici aşama ise uygulama.

2026 yılında başlatılan bu dönüşümün kalıcı başarısı, SEDDK’nın güçlü düzenleyici iradesinin sektörün ortak aklı ve sahadaki kararlı uygulamayla birleşmesine bağlı.

Çünkü reformu başlatan iradedir. Kalıcı kılan ise tavizsiz uygulamadır.

Ortak akılla güçlenen Türk sigortacılığı

Bu dönüşümün merkezinde ve düzenleyici otorite konumunda kuşkusuz SEDDK bulunuyor.

Ancak Türk sigortacılığında bugün atılan güçlü adımları değerlendirirken, sektörün ortak akılla ilerlemesine katkı sağlayan Türkiye Sigorta Birliği ile Sigorta Eksperleri İcra Komitesinin de haklarını teslim etmek gerekir.

Bugün SEDDK Başkanlığı, Türkiye Sigorta Birliği Başkanlığı ve Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanlığının sektörel bilgi birikimi, sahaya hâkimiyeti, sorunları doğru tespit eden yaklaşımı ve çözüm odaklı çalışma anlayışıyla aynı dönemde güçlü bir uyum ortaya koyması, Türk sigorta sektörü açısından önemli bir fırsat.

Nitekim düzenleyici otoritenin vizyonu, sektörün kurumsal tecrübesi ve sahadan gelen mesleki bilgiyle birleştiğinde alınan kararlar yalnızca mevzuat değişikliği olmaktan çıkıyor, uygulamada karşılığı olan kalıcı reformlara dönüşüyor.

Bu güçlü iş birliği; tüketicinin daha iyi korunması, sigorta şirketlerinin sürdürülebilir biçimde güçlenmesi, eksper bağımsızlığının geliştirilmesi, hasar süreçlerinin şeffaflaşması ve sektöre duyulan güvenin artırılması bakımından Türkiye sigortacılığının geleceğe daha sağlam adımlarla ilerlemesine öncülük ediyor.

2026: Güven, şeffaflık ve kurumsal dönüşümün yılı

Türk sigorta sektörü artık yalnızca poliçe düzenleyen, prim toplayan ve hasar ödeyen bir yapı değil.

Bugün sigortacılık; milyonlarca vatandaşın malvarlığını, işletmelerin devamlılığını, araç sahiplerinin zararlarını, sağlık giderlerini, tasarruflarını ve geleceğe ilişkin ekonomik güvenliğini doğrudan ilgilendiren devasa bir finansal ekosistem.

Artık karşımızda yalnızca büyüyen değil, ülke ekonomisinin mali yapısı içerisinde ağırlığı her geçen yıl artan stratejik bir sektör var.

Böylesine büyük bir ekonomik yapının yalnızca büyümesi yetmez.

Aynı zamanda güvenilir olması gerekir. Şeffaf olması gerekir.

Denetlenebilir olması gerekir.

Tüketiciyi koruması gerekir.

Sigorta şirketlerini haksız ve yapay talepler karşısında koruması gerekir.

Eksperin bağımsızlığını güvence altına alması gerekir.

Hak arama mekanizmalarının gerçek mağdura açık, kötü niyetli kullanıma ise kapalı olması gerekir.

Ve bütün bunların üzerinde, sistemin herhangi bir taraf lehine değil, bütün paydaşlar arasında adil ve sürdürülebilir bir denge içerisinde çalışması gerekir.

İşte kanaatimce Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun 2026 yılı boyunca ortaya koyduğu düzenleyici iradenin asıl anlamı burada bulunuyor.

SEDDK’nın 2026 vizyonu: Sadece düzenlemek değil, sistemi yeniden kurgulamak

SEDDK’nın 2026 yılında hayata geçirdiği düzenlemelere tek tek bakıldığında önemli mevzuat değişiklikleri görülüyor.

Ancak asıl dikkat çekici olan, bu düzenlemeler birlikte okunduğunda ortaya çıkan büyük resim.

Çünkü yapılanlar birbirinden bağımsız müdahaleler değil.

Eksper atama sisteminden standart ekspertiz raporlarına, hasar ihbarından gerçek hak sahibine ulaşılmasına, yasa dışı hasar takibiyle mücadeleden Sigorta Tahkim Komisyonuna başvuru süreçlerine, hasar araştırmacılarının faaliyetlerinden sigorta suistimallerinin merkezi şekilde izlenmesine kadar uzanan geniş bir reform alanından söz ediyoruz.

Başka bir ifadeyle SEDDK, yalnızca bir soruna müdahale etmedi.

Hasarın meydana geldiği ilk andan başlayarak tazminatın sonuçlanmasına ve gerektiğinde uyuşmazlığın Tahkim’e taşınmasına kadar uzanan bütün zinciri yeniden ele aldı.

Bu yaklaşımın özellikle takdir edilmesi gerektiği kanaatindeyim.

Çünkü yıllardır sektörün farklı taraflarının ayrı ayrı dile getirdiği birçok yapısal sorun, ilk kez bu kadar bütüncül bir bakış açısı içerisinde ele alınıyor.

Üstelik düzenlemelerin dikkat çekici taraflarından biri, yalnızca sigorta şirketlerinin veya yalnızca tüketicinin korunmasını esas almaması.

Doğru uygulandığı takdirde ortaya çıkan sistem; tüketiciyi, sigorta şirketini, eksperi, acenteyi, servisi, Tahkim mekanizmasını ve nihayetinde sektörün tamamını koruyan daha dengeli bir yapı kurma potansiyeline sahip.
2026 reformlarının ortaya koyduğu yeni sistem mimarisi

Sonuç olarak, 2026 yılında hayata geçirilen bütün düzenlemeler yan yana konulduğunda Türk sigortacılığında birbirini tamamlayan, daha şeffaf, denetlenebilir ve sistematik yeni bir yapı ortaya çıkıyor.

2026 reformlarının oluşturduğu yeni mimari şöyle:
Hasar → Merkezi İhbar → Merkezi Kayıt → Objektif/Sıralı Eksper Ataması → Standart Teknik Rapor → Gerçek Hak Sahibinin Doğrulanması → Kontrollü Temsil ve Tazminat Takibi → Ekspertizin Tamamlanması → Gerçek Uyuşmazlık → Sigorta Tahkim Komisyonu → Merkezi Suistimal Denetimi

Bu yapı, yapılan düzenlemelerin birbirinden bağımsız adımlar olmadığını; hasarın meydana gelmesinden uyuşmazlığın çözümüne ve suistimal denetimine kadar uzanan sürecin bütüncül bir sistem anlayışıyla yeniden şekillendirildiğini ortaya koyuyor.

2026 yılında Türk sigortacılığında yaşanan değişimin özü tam olarak bu.

Yeni bir dönem başlıyor

Bu dönemin başarısını ise yalnızca yeni kurallar değil, o kuralların sahada nasıl uygulandığı belirleyecek.

SEDDK İkinci Başkanı Mehmet Verim’in kızı trafik kazasında hayatını kaybetti

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) İkinci Başkanı Mehmet Verim’in kızı Ayşe Azra Verim, geçirdiği trafik kazası sonucu hayatını kaybetti. Ayşe Azra Verim’in cenazesi 1 Eylül Salı günü İstanbul’da toprağa verilecek.

Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) İkinci Başkanı Mehmet Verim’in kızı Ayşe Azra Verim, geçirdiği trafik kazasının ardından yaşamını yitirdi.

Ayşe Azra Verim’in cenazesi, 1 Eylül Salı günü öğle namazına müteakip Maltepe Yüzevler Camii’nde kılınacak cenaze namazının ardından Hekimbaşı Mezarlığı’nda toprağa verilecek.

Sigorta Medya olarak Ayşe Azra Verim’e Allah’tan rahmet; başta Mehmet Verim ve ailesi olmak üzere yakınlarına ve sevenlerine başsağlığı ve sabır diliyoruz.

Medisa’dan ailelere sağlıkta avantaj, “179 sağlık noktasında indirim”

Medisa, Aksigorta ve AgeSA müşterileri ile birinci derece yakınlarını kapsayan “Aile İndirimi” uygulamasını hayata geçirdi. Sigorta veya poliçe sahibi olma şartı aranmayan uygulama, Türkiye ve Kıbrıs’ta toplam 179 sağlık noktasında geçerli olacak.

Medisa, müşteri odaklı hizmet anlayışı kapsamında sağlık hizmetlerindeki ayrıcalıkları aile bireylerini de kapsayacak şekilde genişletti. Yeni “Aile İndirimi” uygulamasıyla Aksigorta, AgeSA ve Medisa müşterilerinin yanı sıra anne, baba, eş ve çocukları da özel indirimlerden yararlanabilecek.

Uygulamadan faydalanmak için aile bireylerinin herhangi bir sağlık sigortasına sahip olması veya poliçe taşıması gerekmiyor. Müşteriler, sahip oldukları ürün ya da poliçe türünden bağımsız olarak aile indirimi avantajından yararlanabilecek.

179 sağlık kuruluşunda geçerli

Aile İndirimi uygulaması kapsamında özel anlaşma sağlanan sağlık ağı da dikkat çekiyor. İndirimler, Türkiye’nin 18 ilinde bulunan 178 sağlık noktası ile Kıbrıs’taki bir merkez olmak üzere toplam 179 sağlık kuruluşunda geçerli olacak. Medisa, uygulamayla bireysel sağlık güvencesinin ötesine geçerek müşterilerinin aileleriyle birlikte nitelikli sağlık hizmetlerine daha erişilebilir koşullarda ulaşmasını hedefliyor.

Ankara Sigorta, 30 Ağustos mesajını dikiz aynasına taşıdı

Ankara Sigorta, 30 Ağustos mesajını dikiz aynasına taşıdı

Ankara Sigorta, 30 Ağustos Zafer Bayramı için hazırladığı “Arkanda Bir Tarih Var” iletişim çalışmasında billboardların kullanılmayan arka yüzünü kampanyanın ana mecrasına dönüştürdü. Sürücüler, billboardu geçtikten sonra dikiz aynalarından Kurtuluş Mücadelesi’nin askerlerini ve “Arkanda bir tarih var” mesajını gördü.

Ankara Sigorta, 30 Ağustos Zafer Bayramı için hazırladığı “Arkanda Bir Tarih Var” kampanyasında açık hava mecrasını farklı bir biçimde kullandı. Yedifark Creative Event tarafından geliştirilen projede, billboardların genellikle iletişim amacıyla kullanılmayan arka yüzleri kampanyanın bir parçası haline getirildi.

“Bugün güvenle ilerlediğimiz yolların arkasında büyük bir tarih var” fikrinden hareketle hazırlanan çalışmada görseller, sürücülerin billboardu geçtikten sonra dikiz aynalarından görebilecekleri şekilde konumlandırıldı. Sürücüler aynaya baktıklarında Kurtuluş Mücadelesi’nin askerleri ve “Arkanda bir tarih var” mesajıyla karşılaştı.

30 Ağustos mesajı mecranın kullanımına taşındı

Kampanyada “Arkanda bir tarih var” söylemi yalnızca bir slogan olarak kullanılmadı; billboardun konumlandırılmasıyla görsel deneyimin de parçası haline getirildi. Böylece tarih vurgusu, sürücünün geride bıraktığı billboardu dikiz aynasından görmesi üzerine kurgulandı.

Film ve açık hava mecrasını aynı yaratıcı fikir etrafında buluşturan çalışmada, Ankara Sigorta’nın 90 yıllık geçmişi de tarih vurgusuyla ilişkilendirildi.

Şirket, billboardların kullanılmayan arka yüzlerini iletişim alanına dönüştürerek 30 Ağustos Zafer Bayramı mesajını farklı bir açık hava uygulamasıyla görünür kıldı.

Filme https://www.youtube.com/watch?v=UCkVNLN-A5I ve https://www.instagram.com/reel/DcmcI5giNZS/?igsi=eWwzYWNqNWpseTF5 üzerinden ulaşılabilir.

Sirius Ekspertiz, Socca World Cup’a Belçika beraberliğiyle başladı

Sigorta Sektör Ligi’nde mücadele eden Sirius Ekspertiz, Almanya’nın Essen kentinde düzenlenen Socca World Cup 2026’da Türkiye’yi temsil ediyor. Türkiye temsilcisi, turnuvadaki ilk maçında Belçika ile 2-2 berabere kaldı.

Almanya’nın Essen kentinde düzenlenen natural elements Socca World Cup 2026, 28 Ağustos’ta başladı. Dünyanın farklı ülkelerinden 48 takımın katıldığı turnuva, Essen kent merkezindeki Kennedyplatz’da kurulan açık hava stadyumunda 6 Eylül’e kadar devam edecek.

Türkiye’yi turnuvada, Business Cup 2026 Bahar sezonunda İstanbul şampiyonluğuna ulaşan Sirius Ekspertiz temsil ediyor. Sigorta Sektör Ligi’nde mücadele eden Sirius Ekspertiz, Socca World Cup’taki ilk karşılaşmasında H Grubu’nda Belçika ile karşı karşıya geldi.

Türkiye temsilcisinin turnuvadaki ilk mücadelesi 2-2’lik beraberlikle tamamlandı. Karşılaşma Sigorta Ekranı’ndan canlı olarak yayınlandı.

Altı oyunculu takımlarla oynanan Socca World Cup’ta müsabakalar 20’şer dakikalık iki devreden oluşuyor. Turnuvanın şampiyonu 6 Eylül’de belli olacak.

Sigorta Ekranı:

Anadolu Sigorta ile ILO’dan eşitlikçi ve bakım dostu işyerleri için ortak adım

Anadolu Sigorta ile Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) Türkiye Ofisi, çalışma yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğinin güçlendirilmesi ve çalışanların bakım sorumluluklarının desteklenmesi amacıyla iş birliği yaptı. Care@Work Türkiye Projesi kapsamında ILO’nun Eşitlikçi ve Bakım Dostu İşletme Modeli, Türkiye’deki üç pilot işletmeden biri olan Anadolu Sigorta’da uygulanacak.

Anadolu Sigorta ile Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) Türkiye Ofisi, daha eşitlikçi, kapsayıcı ve bakım sorumluluklarını gözeten çalışma ortamlarının geliştirilmesine yönelik iş birliği protokolü imzaladı. Anlaşmayla ILO’nun Eşitlikçi ve Bakım Dostu İşletme Modeli, Anadolu Sigorta bünyesinde hayata geçirilecek.

Anadolu Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Füsun Tümsavaş ile ILO Türkiye Ofisi Direktörü Yasser Ahmed Hassan tarafından imzalanan protokolün imza töreni, 27 Ağustos’ta Anadolu Sigorta Genel Müdürlüğü’nde gerçekleştirildi.

İş birliği, İsveç’in finansal desteğiyle Ocak 2026-Haziran 2027 döneminde yürütülen Care@Work Türkiye Projesi kapsamında gerçekleştiriliyor. ILO’nun uluslararası çalışma standartları ile eşitlik, bakım ve insana yakışır iş konularındaki uzmanlığının Anadolu Sigorta’nın kurumsal deneyimiyle bir araya getirileceği süreçte, sosyal diyalog ve çalışan katılımını esas alan uygulamaların geliştirilmesi planlanıyor.

Beş alanda mevcut uygulamalar değerlendirilecek

ILO’nun Eşitlikçi ve Bakım Dostu İşletme Modeli; eşit söz ve katılım hakkı, kapsayıcı istihdam, eşit değerde işe eşit ücret, bakım destekleri ile şiddetten arınmış, sağlıklı ve elverişli çalışma ortamı olmak üzere beş temel alanı kapsıyor.

Çalışmanın ilk aşamasında ILO Türkiye Ofisi ile Anadolu Sigorta, şirketin bu alanlardaki mevcut politika ve uygulamalarını birlikte değerlendirecek. Çalışanların ihtiyaç ve deneyimlerinin analiz edilmesinin ardından öncelikli gelişim alanları belirlenecek. Elde edilen bulgular doğrultusunda Eşitliği Geliştirme Planı hazırlanacak, somut uygulamalar hayata geçirilecek ve ilerleme düzenli olarak takip edilecek.

Sürecin önemli unsurlarından birini de çalışan katılımı ve sosyal diyalog oluşturacak. Anadolu Sigorta’da örgütlü Banka ve Sigorta İşçileri Sendikası (BASİSEN) ile yürütülecek iş birliği kapsamında çalışanların görüş ve deneyimlerinin mevcut durum analizine, geliştirilecek politika ve uygulamalara yansıtılması hedefleniyor.

“Sigorta sektöründen projede yer alan tek şirketiz”

Anadolu Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Füsun Tümsavaş, şirketin Türkiye’de modelin uygulanacağı üç pilot işletmeden biri olmasına dikkat çekerek “Uluslararası Çalışma Örgütü’nün Care@Work Projesi kapsamında geliştirdiği Eşitlikçi ve Bakım Dostu İşletme Modeli’nin Türkiye’deki üç pilot işletmesinden biri olarak Anadolu Sigorta’nın seçilmiş olmasından büyük memnuniyet duyuyoruz. Üstelik sigorta sektöründen bu projede yer alan tek şirket olmamız, bizim için ayrıca gurur verici” dedi.

Önlerindeki sekiz aylık süreçte mevcut uygulamaları uluslararası standartlar çerçevesinde değerlendireceklerini belirten Tümsavaş, “Çalışanlarımızın görüşlerini alacak, gelişim alanlarımızı belirleyecek ve somut aksiyonlardan oluşan bir Eşitlik Eylem Planı ve sürdürülebilir bir yol haritası oluşturacağız. Bu çalışmaların Haziran 2027’de tamamlanmasıyla birlikte, elde edeceğimiz çıktıların kurumsal süreçlerimize entegre edilmesini ve bakım dostu iş yeri uygulamalarımızı daha da geliştirmeyi hedefliyoruz” açıklamalarında bulundu.

“Bakım ele alınmadan toplumsal cinsiyet eşitliği sağlanamaz”

ILO Türkiye Ofisi Direktörü Yasser Ahmed Hassan da Care@Work Türkiye Projesi ile insana yakışır iş ve toplumsal cinsiyet eşitliği çerçevesinde, eşitlik odaklı ve bakım destekleyici işyerlerinin geliştirilmesini amaçladıklarını söyledi.

BASİSEN’in aktif katılımıyla Anadolu Sigorta ile yürütülen iş birliğinin sosyal diyaloğun işyeri uygulamalarına nasıl yansıtılabileceğine örnek oluşturduğunu belirten Hassan, “Nihayetinde toplumsal cinsiyet eşitliği, bakım, kapsayıcılık ve sosyal diyalog, çalışma yaşamının günlük gerçekliklerini iyileştirdiklerinde anlam kazanır” dedi.

Buradan elde edilecek deneyim ve kanıtların çalışanlar ve ailelerinin yanı sıra işletmeler açısından da sonuç yaratabileceğini ifade eden Hassan, “Burada elde edilen deneyim ve kanıtlar, yalnızca çalışanlar ve aileleri için daha iyi sonuçlara değil, aynı zamanda daha üretken, dayanıklı ve sürdürülebilir işletmelere de katkı sağlayabilir; bunun yanı sıra Türkiye genelinde eşitlik odaklı ve bakım destekleyici işyeri uygulamalarının daha geniş ölçekte yaygınlaştırılması için değerli bir temel oluşturabilir” diye konuştu.

Pilot uygulamadan elde edilen deneyimler paylaşılacak

Care@Work Türkiye Projesi, başta 2024 yılında kabul edilen İnsana Yakışır İş ve Bakım Ekonomisine İlişkin ILO Kararı olmak üzere uluslararası çalışma standartları doğrultusunda, eşitlikçi ve bakım dostu işyeri politika ve uygulamalarının geliştirilmesini, uygulanmasını ve yaygınlaştırılmasını amaçlıyor.

Anadolu Sigorta’daki pilot uygulama sonucunda elde edilecek deneyimlerin, bulguların ve iyi uygulama örneklerinin daha geniş ölçekte paylaşılması planlanıyor. Böylece Türkiye’de eşitlikçi ve bakım dostu işyeri uygulamalarının yaygınlaşmasına katkı sağlanması hedefleniyor.

İş birliğinin ayrıca kadınların iş gücüne eşit katılımının desteklenmesine ve bakım alanındaki politika geliştirme süreçlerinin kanıta dayalı biçimde güçlendirilmesine katkıda bulunması öngörülüyor.

ADAS teknolojileri sigortacılıkta risk ve hasar hesaplarını yeniden yazıyor

ADAS teknolojileri sigortacılıkta risk ve hasar hesaplarını yeniden yazıyor

ADAS teknolojileri araç güvenliğini artırırken sigorta sektörünün risk ve hasar yönetimini de yeniden şekillendiriyor. Kazaları azaltma potansiyeli primleme süreçlerinde avantaj yaratırken, radar, kamera ve sensörlerin onarım ve kalibrasyon maliyetleri sigortacılıkta yeni bir dengeyi gündeme getiriyor.

Otomotiv sektöründe hızla yaygınlaşan gelişmiş sürüş destek sistemleri (ADAS), sigorta sektöründe riskin hesaplanma biçiminden hasar yönetimine ve satış sonrası hizmetlere kadar birçok alanı dönüştürüyor. Şerit takip asistanı, otomatik acil frenleme, adaptif hız sabitleyici ve kör nokta uyarısı gibi teknolojiler kazaların önlenmesine katkı sağlarken, hasar sonrasında radar, kamera ve sensörlerin kontrolü ile kalibrasyon gerekliliği onarım maliyetlerini artırıyor. Sektör, bir yandan daha az kaza frekansının avantajını değerlendirirken diğer yandan teknoloji kaynaklı artan hasar maliyetlerini yeni risk modelleriyle yönetmeye hazırlanıyor.

Otomotiv sektöründe hızla yaygınlaşan gelişmiş sürüş destek sistemleri, yani ADAS teknolojileri, sigorta sektörünün risk değerlendirme modellerinden hasar yönetimine kadar pek çok başlığı yeniden şekillendiriyor. Şerit takip asistanı, adaptif hız sabitleyici, otomatik acil frenleme, kör nokta uyarısı, sürücü yorgunluk tespiti ve park destek sistemleri gibi teknolojiler; sürüş güvenliğini artırırken, sigortacılıkta da klasik yaklaşımların dönüşmesini zorunlu kılıyor.

Uzmanlara göre ADAS donanımlı araçlar, insan hatasından kaynaklanan çarpışmaların ve küçük ölçekli kazaların azaltılmasında önemli rol oynuyor. Bu durum, doğru veri analitiğiyle değerlendirildiğinde, sigorta şirketleri açısından daha isabetli primleme, daha doğru risk segmentasyonu ve hasar frekansında düşüş anlamına gelebiliyor. Öte yandan yeni teknolojili araçlarda meydana gelen en küçük hasarda dahi radar, kamera, sensör ve kalibrasyon süreçlerinin devreye girmesi, onarım bedellerini geleneksel araçlara kıyasla daha yukarı taşıyor.

Uluslararası araştırmalar da gelişmiş sürüş destek sistemlerinin özellikle arkadan çarpma, şerit değiştirme ve sürücü reaksiyon gecikmesinden kaynaklanan kaza türlerinde anlamlı düşüş sağladığını gösteriyor. Özellikle otomatik acil frenleme ve ön çarpışma uyarı sistemlerinin, belirli çarpışma senaryolarında kazaları yaklaşık yüzde 20 ila yüzde 50 arasında azaltabildiği belirtiliyor. Buna karşılık, radar, kamera ve sensör tabanlı bu sistemlerin hasar sonrası onarım ve kalibrasyon maliyetlerini artırması, sigorta sektöründe yeni bir denge alanı oluşturuyor. Bu sistemler, kazaların sayısından çok, ağırlığını önemli biçimde azaltarak katastrofik sonuçların ortaya çıkmasını engelleyici teknolojiler olarak öne çıkıyor.

Konuya ilişkin önemli değerlendirmelerde bulunan RS Otomotiv Grubu Eğitim ve Teknik Operasyonlar Başkanı Mustafa Tütünoğlu, ADAS’ın sigorta sektörü açısından çift yönlü bir etki yarattığını belirtti. Tütünoğlu, “Bir tarafta kazaları önlemeye yardımcı olan ve sürüş güvenliğini yükselten son derece kıymetli sistemler var. Diğer tarafta ise bu teknolojilerin bulunduğu araçlarda en basit tampon, cam, ayna ya da çamurluk hasarında bile sensörlerin, kameraların ve elektronik bileşenlerin kontrolü, değişimi ve yeniden kalibrasyonu söz konusu olabiliyor.” dedi.

Tütünoğlu, sigorta sektörünün artık yalnızca geçmiş hasar verisine bakarak fiyatlama yapamayacağını vurgulayarak şöyle devam etti: 

“ADAS’lı araçlarla birlikte sigortacılıkta yeni bir parametre seti oluşuyor. Araçta hangi güvenlik sistemlerinin bulunduğu, bu sistemlerin aktif kullanımı, aracın kalibrasyon geçmişi, onarımın konusunda yetkin servislerde yapılıp yapılmadığı gibi başlıklar artık çok daha kritik hale geliyor. Sigorta sektörü artık yalnızca hasarı ödeyen değil, riski teknolojiyle yeniden hesaplayan bir yapıya evriliyor.”

Ekspertiz ve onarım süreçleri daha kritik hale geliyor

ADAS sistemlerinin yaygınlaşmasıyla birlikte hasar sonrası ekspertiz süreçlerinde de daha yüksek teknik uzmanlık ihtiyacı doğuyor. Çünkü dışarıdan küçük görünen bir darbe, sensör açılarında bozulmaya, kameraların referans değerlerinin değişmesine veya aracın güvenlik sistemlerinde görünmeyen sapmalara neden olabiliyor. Bu nedenle hasarın yalnızca kaporta boyutuyla değil, elektronik güvenlik altyapısı açısından da değerlendirilmesi gerekiyor.

Tütünoğlu, bu noktada sektörün insan kaynağı ve teknik altyapı bakımından yeni bir eşiğe geldiğini söyledi: “Artık bir hasarı sadece mekanik ya da kozmetik açıdan değerlendirmek yeterli değil. ADAS’lı araçlarda doğru teşhis, doğru ekipman ve doğru kalibrasyon süreçleri hayati önem taşıyor. Aksi halde araç onarılmış görünse bile güvenlik sistemleri olması gerektiği gibi çalışmayabilir. Bu durum hem sigortalı memnuniyetini hem de yol güvenliğini doğrudan etkiler.”

Poliçe yapıları ve risk analitiği dönüşüyor

Sektör temsilcilerine göre önümüzdeki dönemde sigorta şirketleri, araçların ADAS donanım seviyesine göre daha farklılaştırılmış ürünler geliştirmek durumunda kalacak. Sürücü destek sistemlerinin kazayı önleme performansı ile bu sistemlerin onarım maliyetleri birlikte ele alınacak; böylece prim hesaplamalarında daha rafine modeller öne çıkacak. Tütünoğlu, “Bugün sigorta sektörünün önünde oto branşında önemli bir gündem var: Teknolojiyi doğru okuyabilen, veriyi anlamlı biçimde kullanabilen ve hasar süreçlerini yeni nesil araç teknolojilerine göre yönetebilen kurumlar öne çıkacak. ADAS sistemleri, yalnızca otomotiv dünyasının değil, sigorta ekosisteminin de geleceğini belirleyen ana başlıklardan biri haline geldi” ifadelerini kullandı.

Yeni dönemde iş birliği öne çıkacak

ADAS teknolojilerinin sigorta sektöründe yarattığı dönüşüm, sigorta şirketleri, eksperler, satış sonrası hizmeti servis ağları, parça tedarikçileri ve teknoloji sağlayıcıları arasındaki koordinasyonun da önemini artırıyor. Özellikle doğru onarım prosedürleri, standardize kalibrasyon süreçleri ve teknik eğitim yatırımları, sektörün önümüzdeki dönemde en çok konuşacağı başlıklar arasında yer alıyor. 

Tütünoğlu son olarak, “Artık sadece poliçeyi değil, aracın teknolojik karakterini de konuşuyoruz. Bu dönüşüme erken uyum sağlayan şirketler hem maliyet yönetiminde hem müşteri deneyiminde önemli avantaj sağlayacak” diyor.

AXA, geleceğin beş olası dünyasını “Geleceklerin Atlası”nda buluşturdu

AXA’nın “Öngörü Raporu 2026: Geleceklerin Atlası”, iklim krizi, yapay zekâ, göç, yaşlanan nüfus ve jeopolitik gerilimlerin geleceği nasıl şekillendirebileceğini beş farklı senaryo üzerinden ele aldı. Raporda iklim değişikliği; kentlerden çalışma hayatına, gıda üretiminden göçe ve ekonomik dengelere kadar uzanan sistemsel bir dönüşümün parçası olarak değerlendirildi.

Türkiye’nin kasım ayında Antalya’da düzenlenecek COP31’e hazırlandığı dönemde AXA, geleceğin farklı olasılıklarını ele alan “AXA Öngörü Raporu 2026: Geleceklerin Atlası”nı yayımladı. Çalışma, geleceği tek ve doğrusal bir senaryo üzerinden tahmin etmek yerine bugünün verileri ve güncel işaretlerinden hareketle birbirinden farklı beş olası dünya ortaya koyuyor.

AXA Öngörü Ekibi ile Berlin merkezli gelecek araştırmaları ve tasarım stüdyosu NORMALS iş birliğinde hazırlanan raporda; iklim krizi, yapay zekâdaki hızlı gelişmeler, göç dalgaları, yaşlanan nüfus ve jeopolitik gerilimlerin birbirleriyle etkileşiminin kentleri, çalışma hayatını, üretimi, doğal kaynakları ve toplumsal ilişkileri nasıl dönüştürebileceği inceleniyor.

Klasik gelecek tahminlerinden farklı olarak “Yeni Gelecek Arketipleri” yaklaşımının kullanıldığı çalışmada, farklı coğrafi ve sosyoekonomik koşullara dayanan beş senaryo; kurumların, toplumların ve karar vericilerin olası dönüşümleri bugünden tartışabilmesine yönelik düşünce araçları olarak sunuluyor.

İklim krizi yaşamın farklı alanlarını dönüştürüyor

Raporda iklim değişikliği yalnızca çevresel bir sorun olarak ele alınmıyor. Nerede yaşanacağından hangi işlerde çalışılacağına, gıda üretiminden kentlerin güvenliğine, göç hareketlerinden ekonomik değerin nasıl tanımlanacağına kadar birçok alanı etkileyen sistemsel bir güç olarak değerlendiriliyor.

Rapordaki ilk gelecek arketipi “Ayokarang Resif Bölgesi”, hızla kaybolan biyoçeşitliliğin doğal miras olmanın ötesinde sağlık, biyoteknoloji ve ekonomi açısından stratejik bir değere dönüştüğü bir dünya tasvir ediyor. Mercan resiflerinin restorasyonu; yerel toplulukları, bilim insanlarını, yatırımcıları ve risk yöneticilerini ortak bir ekosistemde buluşturuyor.

“Stüdyo Odgrod” senaryosu ise yapay zekânın iş gücü üzerindeki etkisiyle kentlerden kırsala doğru gelişen yeni hareketliliğe odaklanıyor. Terk edilmiş tarım alanlarının teknoloji, kooperatif yapılar ve yeni üretim modelleriyle yeniden canlandırıldığı senaryo, dijital dönüşümün yalnızca meslekleri değil insanların yaşam alanlarını da değiştirebileceği bir geleceği ele alıyor.

İklim göçünden güvenli kentlere farklı senaryolar

“Amadare Ağı”, iklim değişikliği nedeniyle yaşam koşullarının zorlaştığı bölgelerden ayrılmak zorunda kalan insanların karşısında, kadınların liderliğinde hareket eden ve dayanışma ağlarıyla varlığını sürdüren toplulukları konu alıyor.

“Harmoni Limanı”nda ise iklim risklerine karşı ileri teknolojiyle korunan, abonelik temelli şehirler öne çıkıyor. Ancak güvenliğin bir ayrıcalığa dönüşme ihtimali, iklim uyum politikalarının mevcut sosyal eşitsizlikleri daha da derinleştirebileceği sorusunu beraberinde getiriyor.

Beşinci arketip “Marsilya 2” ise küresel ortalamadan çok daha hızlı ısınan Arktik bölgesine odaklanıyor. Yeni deniz rotaları, veri merkezleri, kritik mineraller ve egemenlik mücadeleleri üzerinden şekillenen senaryo, Arktik’in dünya ekonomisinde yeni bir rekabet alanına dönüşme ihtimalini değerlendiriyor. Böylece iklim değişikliğinin kayıpların yanı sıra yeni ekonomik fırsatlar, bağımlılıklar ve jeopolitik gerilimler de yaratabileceği ortaya konuluyor.

“Riskler artık tek başına ortaya çıkmıyor”

AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken, rapora ilişkin değerlendirmesinde iklimsel, teknolojik, ekonomik ve toplumsal risklerin giderek daha fazla iç içe geçtiğine dikkat çekti.

“Risk, sigortacılığın ham maddesi. Ancak bugün karşı karşıya olduğumuz riskler artık tek başına ortaya çıkmıyor; iklim değişikliği teknolojiden, göçten, kentleşmeden, sağlıktan ve ekonomik eşitsizliklerden beslenerek çok daha karmaşık bir yapı kazanıyor” diyen Ölken, bir bölgede başlayan riskin kısa sürede farklı coğrafyalara, sektörlere ve toplumsal kesimlere yayılabildiğini söyledi.

Ölken, “Bu nedenle geleceğin en kritik sorularından biri, dayanıklılığın kimler için mümkün olacağıdır. Güvenliğe, doğru bilgiye, güçlü altyapıya ve finansal korumaya erişimin adil biçimde sağlanamadığı bir dünyada, yalnızca daha ileri teknolojiler geliştirmek dayanıklı toplumlar kurmak için yeterli olmayacaktır” ifadelerini kullandı.

“Sigortacılığın rolü de yeniden tanımlanıyor”

Değişen risk ortamının sigortacılık açısından da yeni bir yaklaşım gerektirdiğini belirten Ölken, AXA’nın önleyici sigortacılık anlayışıyla riskleri gerçekleşmeden önce anlamayı, kırılganlıkları azaltmayı ve müşterilerin değişen koşullara hazırlanmasına yardımcı olmayı amaçladığını söyledi ve ekledi: “Empati Güvencesi anlayışımız da tam olarak burada anlam kazanıyor. Müşterinin yaşadığı kaygıyı, ihtiyacını ve içinde bulunduğu koşulları anlayarak yalnızca poliçe sunmakla kalmayıp, hayatın farklı anlarında yanında olan bir yol arkadaşı olmayı önemsiyoruz.”

AXA’nın “2030 Adaptif Sigortacılık” vizyonuna da değinen Ölken, iklimsel, teknolojik ve toplumsal değişimleri yalnızca izlemek yerine bu değişimlerden öğrenen, öngörülerini sürekli güncelleyen ve çözümlerini yeni ihtiyaçlara uyarlayan bir sigortacılık modeli oluşturmayı hedeflediklerini kaydetti.

“İklim değişikliğine hazırlık hayatın tamamını kapsıyor”

Türkiye’nin COP31’e ev sahipliği yapacağı dönemde raporla bugünün kararlarının geleceğin dünyasını nasıl şekillendirebileceğini tartışmaya açtıklarını belirten Ölken, iklim değişikliğine hazırlığın yalnızca emisyonların azaltılmasıyla sınırlı olmadığına dikkat çekti.

Ölken, “Şehirlerden tarıma, sağlıktan teknolojiye, göçten finansal korumaya kadar hayatın tamamını kapsayan uzun vadeli bir dayanıklılık meselesi. Geleceği kesin olarak tahmin edemeyiz; ancak riskleri bugünden daha iyi anlayabilir, kamu, özel sektör ve toplum arasında güçlü iş birlikleri kurabilir ve değişime birlikte uyum sağlayabiliriz. Dayanıklılık ekonomisindeki liderliğimizi, sigorta ekosistem mimarlığına dönüştürmeye kararlıyız” dedi.

“AXA Öngörü Raporu 2026: Geleceklerin Atlası”nın tamamına AXA Türkiye’nin yayımladığı rapordan ulaşılabiliyor.

https://www.axasigorta.com.tr/media/t1/001/787/760/147/AXA-Ongoru-Raporu-2026.pdf

Sigortam.net’ten okula dönüş döneminde sağlık güvencesi hatırlatması

Sigortam.net’ten okula dönüş döneminde sağlık güvencesi hatırlatması

Yeni eğitim öğretim yılı öncesinde ailelerin okul hazırlıkları hızlanırken Sigortam.net, çocukların sağlık ihtiyaçlarının da planlamaya dahil edilmesi gerektiğine dikkat çekti. Tamamlayıcı Sağlık Sigortası seçeneklerini avantajlı fiyatlar ve 12 aya varan taksit imkânlarıyla sunan Sigortam.net, ailelerin yeni döneme sağlık güvencesiyle başlamasını destekliyor.

Okulların yeniden açılacağı döneme girilirken çocukların eğitim ihtiyaçları ailelerin gündemindeki yerini aldı. Kıyafet, çanta, kırtasiye ve servis gibi pek çok kalemde hazırlıklar yapılırken eğitim yılı boyunca ortaya çıkabilecek sağlık ihtiyaçları da planlanması gereken başlıklar arasında bulunuyor.

Sigortam.net, bu dönemde ailelerin çocuklarının sağlık ihtiyaçlarına karşı hazırlıklı olabilmeleri amacıyla Tamamlayıcı Sağlık Sigortası (TSS) seçenekleri sunuyor. Avantajlı fiyatlar ve 12 aya varan taksit imkânlarıyla sunulan TSS, çocukların eğitim dönemi boyunca karşılaşabilecekleri sağlık ihtiyaçlarına yönelik alternatif bir güvence oluşturuyor.

Özel hastanelerde sağlık hizmetlerine erişim imkânı

Tamamlayıcı Sağlık Sigortası, SGK ile anlaşmalı özel hastanelerde, poliçe kapsamı ve ilgili şartlar doğrultusunda fark ücreti ödemeden sağlık hizmetlerinden yararlanma imkânı sunuyor.

Eğitim döneminde çocukların rutin kontrollerinin yanı sıra beklenmedik sağlık sorunları ve tedavi ihtiyaçları da gündeme gelebiliyor. Sağlık güvencesinin okul dönemi başlamadan planlanması, ailelerin yıl içinde ortaya çıkabilecek bu ihtiyaçlara karşı hazırlıklı olmasına katkı sağlıyor.

Sağlık güvencesi de yeni dönem planlamasında

Sigortam.net, okula dönüş sürecinde eğitim ihtiyaçları planlanırken çocukların sağlık güvencesinin de göz önünde bulundurulmasının önemine dikkat çekiyor. Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ile ailelerin yıl boyunca ortaya çıkabilecek sağlık ihtiyaçlarına karşı güvence oluşturması hedeflenirken, 12 aya varan taksit seçenekleri de bu güvencenin bütçe planlamasına dahil edilmesini kolaylaştırıyor.

Türkiye Katılım Sigorta ile MÜSİAD’dan iş birliği görüşmesi

Türkiye Katılım Sigorta Genel Müdürü Özgür Öntürk ile MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir bir araya geldi. Görüşmede katılım finans ve sigortacılık ekosisteminin potansiyeli, reel sektörün finansal güvence mekanizmaları ve iş dünyasıyla geliştirilebilecek iş birliği fırsatları değerlendirildi.

Türkiye Katılım Sigorta Genel Müdürü Özgür Öntürk, Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Genel Başkanı Burhan Özdemir’i ziyaret etti. MÜSİAD Genel Merkezi’nde gerçekleştirilen görüşmede katılım finans ve sigortacılık ekosisteminin mevcut potansiyeli ile reel sektörün finansal güvence ihtiyaçları ele alındı.

Görüşmede ayrıca iş dünyası ile katılım sigortacılığı arasında geliştirilebilecek yeni iş birliği fırsatları değerlendirildi.

Katılım finans ve sigortacılığının potansiyeli ele alındı

Görüşmeye ilişkin değerlendirmede bulunan MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir, Türkiye Katılım Sigorta Genel Müdürü Özgür Öntürk’ü MÜSİAD Genel Merkezi’nde ağırladıklarını belirterek “Görüşmemizde; katılım finans ve sigortacılık ekosisteminin mevcut potansiyelini, reel sektörümüzün finansal güvence mekanizmalarını ve iş dünyamızla geliştirilebilecek iş birliği fırsatlarını değerlendirdik” dedi.

Özdemir, Öntürk’e ziyareti ve değerlendirmeleri için teşekkür ederek çalışmalarında başarılar diledi.

“Katılım sigortacılığının gelişimi için verilen destek kıymetli”

Türkiye Katılım Sigorta Genel Müdürü Özgür Öntürk de görüşmenin ardından yaptığı değerlendirmede katılım sigortacılığının gelişimi ve güçlenmesine yönelik desteğin önemine dikkat çekti.

Öntürk, “Sayın Başkanım, nazik kabulleriniz için teşekkür ederim. Katılım sigortacılığının gelişimi ve güçlenmesi noktasında verdiğiniz kıymetli destek ve katkılarınız için şükranlarımı sunarım” ifadelerini kullandı.